Redaktora sleja: Uzņēmēju dalīšanās pieredzē un jautājums "Kāpēc Latvija?"

Autors: Agnis Buda @ 30.05.2012

Mūsu jaunajā numurā vesels uzņēmēju trijnieks – Guntis Rāvis, Juris Savickis, Pēteris Šmidre – pārstāv tos, kas dzīvojuši divās radikāli atšķirīgās sabiedriski ekonomiskajās formācijās. Vēl vairāk – šie cilvēki lieliski pārzina tos tektoniskos satricinājumus, kuru ietekmē sociālistiskā sistēma pārvērtās par brīvo tirgu. Tas bija iespēju laiks, starta laukums, ko šīs trīs uzņēmējdarbības ikonas izmantoja.

„Acīmredzot tas viss bija jāizslimo,” domīgi Kapitālam teic G. Rāvis. „Padomju cilvēks jau bija kā nezāle, neiznīdējams. Ja spēja dzīvot laikā, kad nav ne seksa, ne biznesa, tad šis cilvēks spēj izturēt arī gan jumtus, gan pārticību, gan nabadzību – visu! Domāju, ka tagadējā jaunā paaudze, kurai likuma robežās atļauts ir viss, kā arī pieejamas miljoniem dažādu iespēju, to visu nemaz nenovērtē.”

Ja, piemēram, Skonto būves un daudzu citu uzņēmumu šefam palūgsim sniegt 11 padomus uzņēmējdarbības sākšanai, tas sagādās milzu grūtības un nekas nesanāks. Varbūt arī tālab, ka starts bija tik sen, bet visdrīzāk – vienkārši grūti pašam iedziļināties savā vadības stilā. Un noteikti tāpat būtu arī ar J. Savicki un P. Šmidri – kālab jārunā pašam, ja to dara biznesa rezultāti.

Tālab kontrasta pēc 11 padomus uzņēmējdarbībā šoreiz vaicājām tiem, kuru darbība biznesā mērāma drīzāk mēnešos, nevis gados. Tāpat arī pastāstīsim par efektīvu produktivitātes kāpināšanas metodi, kas Rietumu uzņēmējdarbībā ielauzusies no Austrumiem – Lean menedžmentu, kā arī sniegsim padomus uzņēmējiem arī tiem dzīves brīžiem, ko viņi paši bieži dēvē par melnajām nedēļām.

Vairāki topmenedžeri dalīsies savā pieredzē un stāstīs par pieļautajām kļūdām. Uģis Zemturis, strādājot Alfabankā, būs sapratis, ka autoritārais vadības stils reizēm efektīvāks par demokrātisko. Savukārt Ēriks Stendzenieks vēstīs, ka ir iemācījies nekliegt uz padotajiem un klientiem.

Numura tēma – investīcijas. Viss sākās ar Mārtiņa Bondara Kapitāla redakcijas kolēģijas sēdē pastāstīto. Viņš pagājušā gada maijā esot runājies ar ārvalstu investoru, kuram miljonu miljoni nav liels jautājums, lielais jautājums ir – kur ieguldīt. M. Bondars – kā ikviens patriots to darītu – sarunu pagriezis Latvijas virzienā. Uzreiz sekojis investora lietišķs jautājums: „Kāpēc Latvija?”

Mēs šo divvārdu jautājumu nolēmām uzdot ekspertiem, kas strādā ar ārzemju investoriem, valsts sekretāriem, uzņēmējiem; palūdzām pat skolēniem uzrakstīt sacerējumus par šo tēmu. Rezultāts – Tev, lasītāj, piedāvājam 30 viedokļus un interviju ar cilvēku, kas daudz ko paveicis Latvijas un Lielbritānijas uzņēmējdarbības saišu attīstībā, – Mārci Lioru Skadmani.

Viens no secinājumiem: varbūt atbilde uz „Kāpēc Latvija?” mums ir tikpat vajadzīga kā atbilde uz jautājumu „Vai Rīga jau gatava?”. Teika, kā zināms, vēsta – tiklīdz kāds atbildēs uz uzdoto jautājumu, viss apstāsies.

Komentāri:

Vārds: E-pasts:
Komentārs: