Peka Puolaka. Somijas gadījums

Autors: Peka Puolaka, ZAB Sorainen partneris @ 01.09.2009

Peka Puolaka. Somijas gadījums

Pagājušā gadsimta 90. gadu sākumā Somija piedzīvoja ko līdzīgu tam, ko šobrīd izdzīvo Latvija – dziļu ekonomikas recesiju. Situāciju Somijā dramatiskāku padarīja tas, ka krīzi izraisīja ne vien nekustamā īpašuma un kreditēšanas tirgus buma sabrukums, bet arī Somijas tālaika nozīmīgākā eksporta partnera – Padomju Savienības – eksistences beigas. Turklāt Somijas toreizējā nacionālā valūta 90. gadu sākumā tika devalvēta divas reizes. Arī daudziem Somijas iedzīvotājiem bija kredīti ārvalstu valūtā, un viņu kredītu nodrošinājums tika vērtēts Somijas markās.


80. gadu beigās Somijas bankām bija rīcības brīvība izsniegt kredītus un noteikt procentu likmes līmenī, kuru bankas uzskata par atbilstošu. Konkurences dēļ banku aizdevumu portfeļi palielinājās iepriekš nepieredzētā ātrumā. 1991. gadā, sabrūkot Somijas ekonomikai, arī valsts banku sektors sabruka iepriekš nepieredzētā ātrumā. Banku kredītu zaudējumi no 1991. līdz 1994. gadam bija desmit reizes lielāki nekā laikā no 1988. līdz 1991. gadam. Krīzes apmēru dēļ valstij vajadzēja glābt grūtībās nonākušo banku sektoru.

Krīzes ietekme uz Somijas sabiedrību bija ļoti liela – bezdarba līmenis 1994. gadā pārsniedza 20%, bankrotu skaits no 1990. līdz 1993. gadam trīskāršojās, un daudzi Somijas pilsoņi krīzes dēļ zaudēja savus mājokļus.

Šī situācija piespieda valsti īstenot ātrus un izlēmīgus pasākumus. Lai stabilizētu finanšu sektoru un novērstu pilnīgu kreditēšanas nozares sabrukumu, Somijas valdība 1992. gadā bankām piešķīra 1,2 miljardus eiro – sākotnēji konvertējama aizdevuma formā ar 0% likmi. Tika izveidots arī valsts finansēts Valdības garantiju fonds ar mērķi atbalstīt krājbankas, daudzas no kurām vispirms tika konsolidētas, bet pēc tam sadalītas, to veselīgākās struktūrvienības pārdodot komercbankām. Kopējais banku atbalsta finansējums lēšams aptuveni desmit miljardu eiro apmērā, un lielākā daļa šī finansējuma tika piešķirta krājbanku nozarei.

Bet ar finanšu sektora glābšanu vien nepietika, jo lielai daļai privātpersonu bija pārmērīgu kredītu problēmas. 80. gados, kad kredītus varēja viegli iegūt, ļoti izplatīta prakse bija par kredīta galvotāju piesaistīt kādu citu privātpersonu. Diemžēl daudzi cilvēki neapzinājās, kādas var būt šādu garantiju sniegšanas sekas un liela daļa pilnīgi noteikti nezināja, kā sokas ar viņu garantēto kredītu atmaksu. Kad kreditori sāka atgūt izsniegtos aizdevumus, viņi vērsās arī pie personām, kas bija galvojušas citu cilvēku aizņēmumus.

Lai glābtu dzīvotspējīgos uzņēmumus, Somijā 1993. gadā tika pieņemts uzņēmumu restrukturizācijas likums. Lai ļautu privātpersonām tikt galā ar savu maksātnespēju, 1993. gadā tika pieņemts likums par privātpersonu parādsaistību dzēšanu. Šis likums paredzēja, ka parādos nokļuvušās personas, īpaši tās, kas parādos bija nokļuvušas citu personu aizdevumu garantēšanas dēļ, noteiktā laikā (piemēram, piecos gados) varēja atbrīvoties no saviem parādiem.

Esmu saticis daudzus cilvēkus, kas 90. gadu sākumā nodarbojās ar uzņēmējdarbību. Liela daļa uzskata, ka krīzes ietekmē radās arī daudzi jauni uzņēmumi, īpaši informācijas tehnoloģiju sektorā – piemēram, Nokia apakšuzņēmēji. Daudziem inženieriem, kas krīzes dēļ zaudēja darbu, nebija citas izejas, kā sākt pašiem savu biznesu.

Krīzes laikā sākt savu biznesu bez grūtībām nav iespējams, tāpēc ir nepieciešama valsts palīdzība. 90. gados Somija īstenoja dažādas programmas ar mērķi nodarbināt bezdarbniekus un pārkvalificēt strādājošos citu darbu veikšanai. Tomēr es uzskatu, ka tajā sarežģītajā laikā ļoti liela nozīme bija īpašai valstij piederošai finanšu institūcijai, kā to toreiz sauca, – Attīstības reģionu finanšu fondam. Šīs institūcijas mērķis bija sniegt aizdevumus un garantijas uzņēmumiem un uzņēmējiem, kas bija bāzēti Somijas ekonomiski problemātiskajos reģionos. Nedaudz pārspīlējot, 90. gados šādi reģioni bija gandrīz visa Somija.

Kādreiz es strādāju šajā institūcijā (tolaik tā jau bija sabiedrība ar ierobežotu atbildību) un atceros, kā sākām tā saukto mikrokredītu programmu. Mikrokredīta apjoms bija relatīvi neliels, un tie tika piešķirti gandrīz bez nodrošinājuma. Mikrokredītus saņēma uzņēmēji, t. i., privātpersonas, un ar šo aizdevumu palīdzību tika uzsākti ļoti daudzi labi biznesi.

Krīze patiesi ir pārmaiņu laiks, kurā iespējams uzsākt ko jaunu. Zinu, tas izklausās neīsti vai pārmēru optimistiski, īpaši patlaban Latvijas krīzes dēļ. Tomēr šobrīd vairāk par visu ir nepieciešami inovatīvi prāti un pozitīva domāšana.

Komentāri:




Mr.Terry

10.06.2010 3:55

Vai jums nepieciešama aizdevuma kādu iemeslu dēļ? Jums ir finanšu problēmas? Vai jums nepieciešama finansiāla risinājums? Mr.Terry Perkins aizdevumu risinājums visiem jūsu finanšu problēmas, mūsu kredīti ir viegli, lēti un ātri. Sazinieties ar mums šodien aizdevuma vēlaties, mēs varam organizēt jebkuru aizdevumu, lai atbilstu jūsu budžetu tikai 3% procentus. Ja ir interese, lūdzu, sazinieties ar mums immediately.Optional Kredīta aizsardzība var ļaut jums sasniegt jūsu kredīta atmaksu, ja nevarat strādāt slimības dēļ, nelaimes gadījums vai bezdarbu. Jūs varat izņemt šo vērtīgo apdrošināšanu, kad jūs pieteikties jūsu aizdevumu atcerēties, lai pastāstītu mums, ja vēlaties it.Email: terryperkinsloans@hotmail.com

M. Rickson Haword

03.06.2010 14:33




Je suis M. Rickson Haword le propriétaire légal d'ANO RAPIDE et
Ce prêt fiables après deux tiesa et à garš
Prets à Terme à tous les secteurs et privé
avec les Taux d'intérêt de 2%. Si vous avez des
Autre Problème avec les prêteurs de la Banque d'vai avant, j'ai
Venez Pour vous palīdzības sniedzējs aujourd'hui. Je vais mettre ANO sourire sur
faces.This votre société de prêt est une entreprise qui peut
Faire confiance, Si vous êtes intéressés à obtenir une
Prêt de Cette société vous à prāts contacter
pa: Opcijas de Compte hawordricksonfinancialhome04@gmail.com

Informācija):
MONTANT du prêt nécessaire ;............................ MONTANT du prêt Nepiecie Dans
Mots .................... Noms complets ;........................
........... Pays :...................................... Pasta
Kods :.............................. Téléphone portatīvie valide
Nombre ;......................
Adresse ............................................. Bet de
Prêt ;..............................
Adresse ...............................................
Profesija :................................... Sexe: Masculin maintenant
Homme ;.......................
Nationalité ................................... Prêt
Durée .................................
Etat .........................................
Ville ..........................................
Vecums ................................................. ...... Nepieciešamība
Demande de prêt? Dès que prāts recevons la demande, alors prāts
Traiter votre demande de prêt pour aprobācija »M. Rickson Haword ECO / MICRO
Emil-hawordricksonfinancialhome04@gmail.com finanšu sabiedrība
Veicinās labāku tulkojumu

asretsry

22.10.2009 11:13

Morāle tāda - Latvija agri vai vēlu izķepurosies un ap 2015-2016 gadu atgūsies ar Somijas pieredzi vai bez tās.

to uvix

03.09.2009 17:57

bet altum? tur kā reiz var darbūt ap 20 - 40 tūkstošiem.

AnD

01.09.2009 17:00

Interesanti. Būtu vēl interesantāk, ja salīdzinātu ar tā laika Zviedriju. Bet lietderīgāk būtu ievest kaut kādu sociālpolitisko un ekonomisko analīzi, salīdzinot tā laika krīzi ziemeļos ar pašreizējo krīzi Latvijā. Tas varētu paskaidrot, kāpēc ar „pozitīvu domāšanu” pašlaik te ir problēmas.
Man visvairāk patīk atcerēties eksperimentu Viļņā, kur es esmu ilgi dzīvojis. Tur gribēja ievest sabiedriskus riteņus, kā Dānijā. Aptuveni vienas diennakts laikā tie visi tika nozagti. Viļņas mērs nepadevās, apelēja pie iedzīvotāju apziņas -- nu un otro reizi visi riteņi tik pat ātri pazuda no ielām. Punkts. Vēstījums tāds: Lietuva nav Dānija, Latvija nav Somija.

Uwix

01.09.2009 15:26

Ehh, itkā ES naudiņas arī lielā mērā bija domāti mikrokredītiem, diemžēl secinājums bēdīgs - tev kautkur jāizdabūt ap 4000Ls+2 gadu apgrozījuma kredīts (kamēr fiziski eiropas birokrātija atmaksā) lai paceltu kaut minimālu uzņēmumu. Un tas viss tikai caur komercbanku nelabvēlību. Savu laiku domāju, kādēļ gan valsts neuztaisa savādāku biznesa inkubācijas metodi - izveido bez starta kapitāla uzņēmuma čaulu kur ap 80-90% akcijām pieder valstij, bet 20-10% nenaudisko kapitālu iegulda biznesmenim ar ideju/pieredzi/darbu. Valsts apmaksā 1 gadus telpas, grāmatvedību, saimnieciskos izdevumus, un subsidē 2 minimālo algu apmērā biznesmeņa iztikšanu, + iegulda uz 0% kredīta 1 gada apgrozāmos līdzekļus + uz 2% kredīta tehnoloģijas un aparatūru. Pēc gada, ja sasniedz nosprausto tehnoloģisko līmeni (uztaisa pārdodamu produktu) un sākas pārdošana, investē apjoma audzēšanā (uz biznesmeņa procentdaļas rēķina). 5-7 gadu laikā veiksmīgi darbojoties uzņēmuma biznesmenis pakāpeniski atpērk valsts ieguldītos 80%, 3 gados atmaksājot arī kredītu daļu + saņem 30% no gūtās peļņas 5 gadus sākot no 2 pastāvēšanas gada. No valsts puses tāds sīkuzņēmuma inkubācijai varētu būt vajadzīgs ap 20 000-40 000 ls, bet toties 3 gados tas var būt patstāvīgs pelnošs uzņēmums, kurā forši ieaudzināt un izkontrolēt pareizu nodokļu maksāšanu, kā arī nepakļaut banku saplosīšanai perspektīvas ieceres. Gribētu pats veidot savu lokālu vēja ģeneratoru ražotni, diemžēl atmetu domu pie pašreizējiem biznesa/nodokļu nosacījumiem + kredītu verdzību mežonīgākajiem banku procentiem (riskants aizdevums) un ļoti lielu risku no banku puses tikt ekonomiski nogalinātam pie mazākās problēmas [neviens vien veiksmīgs bizness tagad mirst dēļ banku mantkārības un neuzticēšanās problēmām]. Nevaru to atļauties. Secināju, ka principiāli kredītņemšana no komercbankām biznesa sākšanai ir pārāk liels dāsnums no manas puses (10 gadus pelni tikai bankai) un neattaisnots risks, tādēļ gaidu valsts programmas kuras nav saistītas ar komercbankām. Lai ņemtu komercbankā kredītu, biznesam jābūt vismaz ar 50-70% varku jau pirmajā gadā - tur nu principiāli nekāds normāls eiropas izpratnē (10% līdz 15% varka) bizness nesanāk. Apskaužu somus šai ziņā - viņiem vismaz iespēja bija.

Kontakti: SIA "Izdevniecība IKK"

Marijas iela 2, 5.stāvs, Rīga, LV-1050

T. 67357585, F. 67357584,

e-pasts: marketings@kapitals.lv

abonēšanai: abon@kapitals.lv

Pārpublicējot materiālus, nepieciešama SIA "Izdevniecība IKK" rakstiska atļauja.
Citējot, atsauce uz avotu obligāta.
Par faktu materiālu ārštata autoru darbos izdevniecība atbildību neuzņemas.

© Kapitāls 2010 © LETA 2010 © Nozare.lv 2010 © LETA video 2010